在以前的华北地区，郑维山是个性情耿直、火暴脾气的将军，大家叫他“华北的火药桶”。因为他的性子太直太冲，就连聂帅、罗大将、杨上将等人都曾被他不客气地反驳过，表达过不同的看法。
当然，这种“反驳”得基于事实，合理且不影响个人关系的工作场合，可不是那种毫无道理、乱来一气的“瞎怼”。
1947年的时候，郑将军因为工作岗位变动的事情，和聂帅有了分歧，聂帅怎么劝，郑将军都听不进去。
最后，没办法的聂帅只好请来了一位高手，这才让郑将军回心转意了。
一、晋察冀遇到的难题
1946年年底到1947年年初那会儿，晋察冀解放区过得挺不容易的。
晋察冀解放区，就是以前的晋察冀抗日根据地。这个地方，以前可是连毛主席都赞不绝口，说它是“敌后表现最好的抗日根据地，也是统一战线做得最好的地方”。
抗战一开始，聂帅就领着八路军115师独立团他们，来到了晋察冀地区。他们不怕困难，硬是在察南、冀西、冀中、平西、冀东这些地方，闯出了一片天地。
而且，在一次次打破日军的“大扫荡”后，我们的队伍也越来越大，到了1940年，人数已经达到了十多万人。
等到抗日战争打赢的时候，我们晋察冀军区已经解放并管辖了察哈尔和热河两个省的全部地方，还有河北省的大部分区域，以及山西和辽宁的一小部分地方。
这样一来，晋察冀军区就跟晋绥、晋冀鲁豫、山东还有东北区域连在一起了，咱们的部队人数也涨到了32万多人。
由于在抗日战争中立下了不少功劳，还给其他根据地的建设带去了很多宝贵经验，所以，毛主席曾经对晋察冀根据地给予了很高的赞扬。
不过，在解放战争刚开始那会儿，晋察冀解放区的情况可不太好。
说到军事上，从1946年年底到1947年年初，因为好多事情，晋察冀解放区碰到了好几次挫折。
就像大同集宁那一仗，还有紧接着的张家口战斗，这两场仗输了之后，国军不光又抢回了平焊铁路北边和察南这些地方，还想往晋察冀里面钻，“占住关键位置，封锁关隘”，好把我军主力堵在山里，然后“团团围住，一举消灭”。
这种情况下，晋察冀的军队就显得非常被动。虽说后来在易满、保南等地的战斗中赢了几仗，但大体上还是没能扭转被动的局面。
俗话说，不比不知道，一比吓一跳。跟那时候我军其他几个解放区比起来，晋察冀的军事工作就显得有点儿滞后了。
还是在1947年上半年，陕甘宁地区条件最差，兵力也最少，但我们西北野战军仅用三万多人，就跟胡宗南的二十五万大军对抗，并且还赢得了青化砭、养马河等多场战斗的胜利。
1947年上半年，在山东解放区，孟良崮一战中，国军的五大精锐部队之一的74师被全部消灭。
东北地区形势真是大好，那年4月，咱们东北的军队发起了夏季进攻，打了50多天仗，一共打死了敌人8.2万人，还收复和占领了42座城镇。
别的解放区都是好消息不断，可同期的晋察冀却是连连受挫，所以在当年的小河会议上，说到过去一年各军区的战斗成果时，晋察冀竟然排在了最后一名。
接连不断的失败，让晋察冀里面问题不断，战士们的士气大减，有的战士甚至患上了“怕傅（傅作义）病”，既不敢打仗，也不知道该怎么打。
要是这种情况继续这样发展，那可就控制不住了。
所以，中央让朱德和刘少奇亲自去晋察冀，打算针对那里现在碰到的问题，还有怎么改好，想出一个实际的办法来。
拿了任务后，朱和刘两人翻山越岭，在四月底的时候赶到了晋察冀。
朱老总到了晋察冀后，他是个厚道人，没有上来就一顿批评和问责，而是先表扬了晋察冀的成绩，给大伙儿鼓了鼓劲。
后来，朱老总开始把更多心思放在总结之前的得失上了。
朱老总心里也明白，不管是追究责任还是批评指责，对改善现状都没什么帮助，现在最关键的是要找到问题的症结所在，并着手解决它。
于是，在接下来的日子里，朱老总亲自找纵队、旅，还有团里的干部聊天，听听他们的想法，知道他们的心里话。
经过一次次深入的交流，晋察冀陷入困境的缘由渐渐浮出水面。
二、组建作战部队
晋察冀那边的问题，主要就是两大块儿。
首先是工作方式上存在问题，其次就是思想层面的困扰。说到思想问题，比较严重的一点就是没能迅速适应，从游击战的思想转变到运动战上来。
抗战那会儿，因为日军用铁路把咱们根据地给分开了，导致咱们队伍不容易聚在一起打仗，所以那时候咱们多采用打游击的方式来对付他们。
不过到了解放战争时期，因为战争局势发生了变化，所以游击战就变成了最好的战术。
运动战的关键就是在不停地移动中找机会，一旦发现敌人的薄弱环节，就要马上集中力量去打他个措手不及，这样才能收获最大的胜利果实。
就像西野在青化砭、养马河打的仗，还有华野在孟良崮的战斗，这些都是按照那个思路来进行的。
不过在这方面，晋察冀就显得没那么有远见和主动了，通常都是走到哪儿算哪儿，这样一来，军事上就变得很被动。
除了这些，像具体战术的使用等方面也都存在着不少问题，有大有小。面对这些问题，朱老总采取了果断有力的措施进行改革。
首先要做的就是调整领导班子，这里面最关键的一步，就是建立野战军，并且弄好一个既团结又能干的野战军领导班子。
经过向中央军委申请，1947年6月，晋察冀野战军正式成立。
说起野战军领导班子的安排，朱老总真是费了不少心思。晋察冀野战军一共有四位头头，杨得志当司令员，罗瑞卿做政委，杨成武是第二政委，参谋长则是耿飚。
把这四个人组合在一起，主要是因为他们个个工作能力强，而且当时朱老总还考虑了另外一个因素。
在四个人里头，罗瑞卿是杨得志和杨成武以前的上司。早些时候，罗瑞卿当红11师政委那会儿，杨得志是这个师的特务连连长。后来罗瑞卿做了红1军团政治保卫局局长，杨成武也成了他的手下之一。
耿飚和杨得志、杨成武三人，战斗情谊特别深。记得那时候，杨成武在红二师第四团当政委，而团长正好是耿飚。
另外，在红军成功越过乌江和紧急渡过大渡河的时候，靠的是杨得志带头的红一团，还有耿飚和杨成武指挥的红四团一起协同作战。
长时间一起并肩作战，让他们四个人之间建立了深厚的战友情，这为以后的工作合作打下了很好的根基。
因为对这四位的经历了解得一清二楚，朱老总这才决定把他们四个人搭配在一起。
除了仔细挑选野战军领导团队的人员，对于下面的各个纵队指挥官，朱老总也是花了不少心思。特别是为了留住郑维山，朱老总说了不少好话，费了好大劲。
三、这个火爆脾气的人非常倔强
在晋察冀野战军成立之前，郑维山是在察哈尔军区当司令的。
郑维山的打仗本事是大家公认的，他最厉害的地方在于，从不被动应战，而是擅长瞅准时机，主动出招。
郑维山能打仗、会打仗、也敢于打仗。正因为他在军事上非常厉害，所以毛主席称赞道：“南边有个许世友，北边有个郑维山”。
以前，李先念很想让郑维山到自己手下工作，他好几次找聂帅商量，但聂帅明白郑维山是个非常能干的人，所以一直不肯答应。
解放战争开始后，郑维山先做了张家口的守卫司令。他凭着灵敏的感觉和喜欢主动行动的性格，在1946年9月时，自己决定把部队的防守区域扩大。正因为这样，他们提早发现傅作义带着两万多人正从张北那边打过来。
因为敌人动向被迅速察觉，并且指挥得当，给晋察冀的党政领导机关赢得了安全撤离的宝贵时机。
后来，郑维山成了察哈尔军区的司令员，不过才当了没多久，中央军委就发来命令，让他跟着刘邓大军往南走。
因为调令突然间就到了，聂帅一下子也不知道该怎么办才好。
说起郑维山，他可真是聂帅的老搭档了，经过这几年一起共事，聂帅对郑维山的能力那是赞不绝口。因此，像郑维山这样能干的人，聂帅当然不希望他离开。
不过麻烦的是，这是中央军委下的命令，而且郑维山自己也铁了心要走。
劝了好多次都没用，聂帅也挺没办法的。为了让郑维山能留下，聂帅左思右想，最后决定请朱老总出面。
在咱们部队里，大家都特别尊敬朱老总，也只有他的话，能让郑维山听得进去。
其实，不光是聂帅想让郑维山留下，就连新成立的晋察冀野战军头儿杨得志也直说，盼着郑维山能当纵队司令员。
肩负着大家的盼望，朱老总跟郑维山聊了好多次。
一开始，郑维山还是打算离开晋察冀去晋冀鲁豫，但朱老总并没有仗着自己的身份硬逼郑维山留下，而是耐心地给他做思想工作。
同时，朱老总再次给军委打电话，又强调了这个想法，话说得非常诚恳，真的很少见。
最后，经过朱老总一次次的耐心劝说，郑维山终于懂得了晋察冀现在很需要他，于是，他正式担任了晋察冀野战军第三纵队司令员的职务。
后来，郑维山将军在华北战场上英勇奋战，特别是在新保安战役中大显身手，为打败敌人的35军立下了赫赫战功。
晋察冀野战军调整好之后，整个形势就开始有了转变，特别是清风店和石家庄这两场仗打赢了，让晋察冀军区完全由被动变成了主动。
就像毛主席总结的那样，“领导主要就是拿主意和找对人”，晋察冀军区能在短短一年内大变样，全靠干部选得好、用得对，这为局势好转奠定了坚实的基础。